Mentoring
Diagnoza wstępna
Diagnoza wstępna porządkuje punkt wyjścia do programu mentoringowego. Analizujemy kontekst, cele uczestników oraz dotychczasowe praktyki wymiany wiedzy w zespole lub organizacji. Zbieramy kluczowe informacje i opisujemy obszary, w których mentoring może wspierać transfer doświadczeń oraz rozwój kompetencji.
Plan mentoringu
Plan mentoringu określa cele, częstotliwość spotkań oraz zasady pracy. Ustalamy ramy rozmów, sposób przygotowania do sesji i metody dokumentowania ustaleń. Dzięki temu mentoring przebiega w przewidywalny sposób, a wymiana wiedzy jest uporządkowana i możliwa do odtworzenia w praktyce.
Realizacja cyklu
W realizacji cyklu mentoringowego prowadzimy spotkania zgodnie z ustalonym planem. Każda sesja obejmuje omówienie bieżącego tematu, pracę na przykładach oraz podsumowanie wniosków. Dodatkowo porządkujemy notatki i ustalenia, aby wiedza i doświadczenia mogły być wykorzystywane także poza samym spotkaniem.
Skontaktuj się z nami
Jeśli chcesz omówić mentoring jako narzędzie wymiany wiedzy i doświadczeń, napisz do nas. Możesz wskazać temat, liczbę uczestników oraz preferowany tryb współpracy.